31、标准作业的实施可以确保装配和加工工序的，在不损害并确保的前提下，用更快捷有效的方式完成作业。
A.能力、设备、客村
B.品质、设备、安全(正确答案)
C.品质、环境、安全
D.能力、环境、库存
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32、精益生产方式对操作员工的要求是（）
A.懂设计制造有较高操作技能
B.不需要专业技能
C.多技能(正确答案)
D.单一技能
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33、持续性改善的基础（）的途径。
A.标准化(正确答案)
B.制度化
C.目视化
D.通用化
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34、一个流生产是指将作业（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。
A.场地、人员、设备(正确答案)
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备
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35、精益生产的经营思想是（）
A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型(正确答案)
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36、目视管理“三要点”不包括（）
A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态(正确答案)
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37、以下不是准时制采购的方法的是（）
A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期(正确答案)
D.统一调度运输车辆
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38、以下是正确的设备管理观念的是（）
A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作(正确答案)
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39、S之仓库管理中遵守的原则不包括（）
A.分工(正确答案)
B.分层
C.分架
D.分区
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40、以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。
A.在正常的操作条件
B.作业者要有良好的熟练程度
C.作业标准规定的方法
D.适合少数作业者的劳动强度与速度(正确答案)
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41、看板的三大作用不包括（）
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费(正确答案)
D.控制生产系统动态的自我完善
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42、什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）
A.低成本
B.无废品
C.零库存
D.产品单一化(正确答案)
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43、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）
A.产品开发阶段(正确答案)
B.产品制造阶段
C.产品存储阶段
D.产品销售阶段
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44、下面哪些不是消除等待浪费的对策（）
A.生产均衡化
B.快速换模技术的运用
C.只需关键岗位性防护(正确答案)
D.多技能工
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45、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低（）
A.价格
B.资金投入
C.利润
D.成本(正确答案)
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46、（）是为更快、更好、更加简捷地达成国祚目标而通过“手段选择”或“方法变更”，把事情或动作往好的方向修正或调整的过程。
A.有效的管理
B.立即行动
C.计划
D.改善(正确答案)
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47、下面关于过量生产描述错误的是（）
A.常被视为最大浪费
B.过量生产导致库存、资金的占用以及潜在的报废风险
C.按需生产视为过量生产(正确答案)
D.过量生产生产出无价值的产品
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48、下列不属于动作的浪费是（）
A.不良修复(正确答案)
B.操作动作不流畅
C.单手空闲
D.不必要的弯腰动作
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49、不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等都是（）?。
A.效益
B.浪费(正确答案)
C.损耗
D.不良
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50、我们对5S的态度（）
A.口里应付，做做形式
B.积极参与行动(正确答案)
C.事不关己
D.看别人如何行动再说
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51、对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。
A.纯粹找茬、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激(正确答案)
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52、S和产品质量的关系（）
A.工作方便
B.改善品质(正确答案)
C.增加产量
D.没有多大关系
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53、公司的5S应如何做（）
A.5S是日常工作的一部分，靠大家持之以恒做下去(正确答案)
B.第一次有计划的大家做，以后靠干部做
C.做四个月就可以了
D.车间做就行了
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54、清洁要坚持三持原则，即:（）
A.坚持、维持、保持(正确答案)
B.定点、定容、定量
C.定人、定标识、定责任
D.坚强、坚持、保持
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55、S的理想目标是什么（）
A.人人有素养(正确答案)
B.地、物干净
C.工厂有制度
D.生产效率高
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56、整顿中的“三易”是指:（）
A.易取、易放、易操作
B.易见、易取、易管理
C.易取、易放、易管理(正确答案)
D.易取、易放、易操作
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57、整顿中的“三定”是指:（）
A.定点、定方法、定标识
B.定点、定容、定量(正确答案)
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法
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58、整理主要是排除什么浪费（）
A.时间
B.工具
C.空间(正确答案)
D.包装物
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59、公司什么地方需要整理整顿（）
A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方(正确答案)
D.仓库
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60、整理是根据物品的什么来决定取舍（）
A.购买价值
B.使用价值(正确答案)
C.是否占用空间
D.是否能卖好价
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