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作业流程中应定期进行优化，以提高生产效率
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知识竞赛未分类
作业流程中应定期进行优化，以提高生产效率
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
精益管理知识竞赛
作业
流程
时间：2025-03-06 16:16:16
上一篇：
工艺标准只需要考虑产品质量，不需要考虑生产成本。
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产品质量是在生产过程中形成的，而不是靠最终检验出来的
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精益生产的核心思想是消除浪费，追求精益求精的不断改善
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5S中的“清扫”仅仅是为了保持工作场所的干净整洁。
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质量检验标准一经制定就不能更改。
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精益生产的目标是消除所有库存，因为库存是完全的浪费。
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推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动是精益管理的一项基础工作。
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价值流图只需要绘制当前状态即可，不需要规划未来状态。
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精益管理只适用于制造业。
8.
库存是万恶之源，在精益生产中应尽量消除库存。
9.
精益管理的目标仅仅是降低成本。
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一家小型家具厂在推行5S管理时，只进行了整理和清扫工作，员工工作区域物品摆放整齐、环境干净，就认为已经成功推行了5S。
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某机械加工厂认为在产品生产结束后，通过100%全检来挑选出不合格品是一种有效的精益管理质量控制方法。
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一家服装制造企业在分析价值流时，只关注了生产环节中的裁剪和缝纫工序，忽略了原材料采购和成品运输环节，这是正确的价值流分析方法。
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某电子厂生产手机，原来的生产线布局是按设备类型划分区域，如所有焊接设备放在一个区域，所有组装设备放在另一个区域。现在将生产线改成单元化生产，每个单元都能独立完成一部手机的大部分组装工作，这体现了精益管理思想。
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一家汽车零部件制造企业为了应对可能出现的原材料供应中断，储备了足够生产半年的钢材库存，这符合精益管理理念。
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精益生产中对供应商管理的要求有（）。
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价值流图析中的时间构成包括（）。
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单元化生产的特点有（）。
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精益生产中质量控制的方法有（）。
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精益生产的主要原则包括（）。
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推行5S管理可以带来的效果有（）