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价值流图只需要绘制当前状态即可，不需要规划未来状态。
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知识竞赛未分类
价值流图只需要绘制当前状态即可，不需要规划未来状态。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
精益管理知识竞赛
状态
价值
时间：2025-03-06 16:16:10
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精益管理只适用于制造业。
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推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动是精益管理的一项基础工作。
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库存是万恶之源，在精益生产中应尽量消除库存。
2.
精益管理的目标仅仅是降低成本。
3.
一家小型家具厂在推行5S管理时，只进行了整理和清扫工作，员工工作区域物品摆放整齐、环境干净，就认为已经成功推行了5S。
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某机械加工厂认为在产品生产结束后，通过100%全检来挑选出不合格品是一种有效的精益管理质量控制方法。
5.
一家服装制造企业在分析价值流时，只关注了生产环节中的裁剪和缝纫工序，忽略了原材料采购和成品运输环节，这是正确的价值流分析方法。
6.
某电子厂生产手机，原来的生产线布局是按设备类型划分区域，如所有焊接设备放在一个区域，所有组装设备放在另一个区域。现在将生产线改成单元化生产，每个单元都能独立完成一部手机的大部分组装工作，这体现了精益管理思想。
7.
一家汽车零部件制造企业为了应对可能出现的原材料供应中断，储备了足够生产半年的钢材库存，这符合精益管理理念。
8.
精益生产中对供应商管理的要求有（）。
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价值流图析中的时间构成包括（）。
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单元化生产的特点有（）。
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精益生产中质量控制的方法有（）。
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精益生产的主要原则包括（）。
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推行5S管理可以带来的效果有（）
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以下属于精益管理中常见的“八大浪费”的有（）
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实施精益管理对企业的好处包括（）
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精益管理的五大原则包括（）
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SOP作业指导书的目的是：（）
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