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生产能力高于市场需求,更要提升生产能力。


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生产能力高于市场需求,更要提升生产能力。

A、正确

B、错误

正确答案:B


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 生产能力 时间:2024-05-29 22:10:47

  • 上一篇:生产能力是指在方案期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。
  • 下一篇:生产节拍是柔性可变的,在市场需求发生变化时,生产节拍将随即发生相应的变化。

相关答案

  • 1.生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标的完成提供支撑作用。
  • 2.生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当由现场员工执行。
  • 3.生产线异常问题是指导致生产线不能作业或连续作业的所有问题。
  • 4.生产管理是一门科学,质量管理同样也是一门科学。
  • 5.生产现场的改善永远围绕着质量、效率、原材料消耗这几方面开展,而效率改善的核心是消除工序不平衡、消除工时浪费,实现“一个流程”。
  • 6.生产现场增值的活动包括返修,因为其可以消除质量缺陷。
  • 7.生产流程改进的方法不包含简化。
  • 8.生产派工是做好当生产作业准备以后,根据安排好的作业顺序和进度,将生产作业任务分解到各个生产员工身上的过程。
  • 9.生产材料消耗是班组的一项主要本钱支出。
  • 10.生产是企业的生命线,是打开市场大门的钥匙,是征服市场的法宝。

热门答案

  • 1.生产投入主要包括生产要素的直接投入与间接投入。
  • 2.生产或工作活动中难度较大的、通过QC小组活动能够解决的问题才可被选为小组活动的课题。
  • 3.生产成本表是反映在报告期内生产的全部总成本的报表。该表一般分为两种:一种按成本项目反映;另一种按产品种类反映。
  • 4.生产成本是企业各车间班组为生产一定种类和数量的产品所产生的直接材料、直接人工和间接制造费用的总和。
  • 5.生产工艺特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在产品成本计算对象上。
  • 6.生产工艺优化中ECRS分析法中,其中“合并”不仅包括对工序或者工作的合并,而且还包括对工具的合并。
  • 7.生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全。
  • 8.生产准备是指对产品生产的计划任务的分配工作。
  • 9.生产使用工具的更换会产生变化点。
  • 10.生产任务可制作成单品种或多品种产品的生产任务单,因为它载有生产信息,因此只有等生产完成后才能销毁。

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