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KYT为危险预知训练,是员工对安全方面的隐患进行预防的训练。


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KYT为危险预知训练,是员工对安全方面的隐患进行预防的训练。

A、正确

B、错误

正确答案:A


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 隐患 员工 时间:2024-05-29 20:07:16

  • 上一篇:由于工作性质的不同,盲目地制定标准不利于区分各个班组和班组成员之间的工作难度,要通过调节绩效评价指标来平衡不同班组和班组成员之间不同工作的差异,从而促进一线生产班组员工接受绩效考核的结果。
  • 下一篇:完工产品成本的审计包括()。

相关答案

  • 1.班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法。
  • 2.决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。
  • 3.班组绩效管理制度的主要内容包括绩效考核的周期、绩效考核指标的设计、绩效考核指标的权重等。
  • 4.不同工序之间的运输批量要相同。
  • 5.绩效目标最好能用数据或事实来表示,如果太抽象而无法衡量,就无法对目标进行控制。
  • 6.班组管理者要调节上下级之间、班组之间、员工之间和工序之间的关系,体现了班组管理者的()功能。
  • 7.班组长在班中通过()来确认质量保证状况。
  • 8.生产现场是经常性组织为了实现生产或服务的经营目的,直接完成生产要素的合理组合、生产()和生产活动的有效调控的场所。
  • 9.班组是企业最基本的生产单位,班组生产作业计划要依据企业总的生产计划进行编制。
  • 10.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于等待造成的浪费。

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  • 1.三检制即首检、巡回检、完工检。首检就是指操作者和检验人员分别对首件加工出来的产品进行检验。
  • 2.员工要了解质量管理的三大控制是:进料控制、过程控制、成品控制。
  • 3.班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质;严格执行班前会、“点检”、“巡检”等制度,班组安全检查记录齐全。
  • 4.班组长绩效管理职责有()。
  • 5.采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是()。
  • 6.大量大批的多步骤生产,企业都应按分步法计算成本。
  • 7.()是企业有关人力资源及其在劳动方面的组织、计划、协调等工作。
  • 8.库存物料多多益善,以防止断货,影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。
  • 9.班组多做产品能提高效率,提前做好能减少产能损失。
  • 10.少人化是适应生产量的变动,调整人员编制。

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