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目视化管理就是一看便知的管理。
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目视化管理就是一看便知的管理。
A.正确(正确答案)
B.错误
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时间：2021-01-13 16:34:21
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S相应也会带动安全、节约、习惯、质量标准化。
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S管理要明确各区域相关责任人，但对员工个人无需明确责任。
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S管理可以提高公司形象以及有安全保障。
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清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。
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工厂脏乱点没关系，产品好销就行了。
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工作中受点伤没关系，抹点红药水就可以了。
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出现不良没关系，努力生产就可以。
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好不容易才弄到手的，就算没用，放着也不碍事。
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S既是精益理念现场管理的体现，又是推动精益生产落实的有力工具。
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通过多年验证，不是所有的企业现场管理都适合采用5S。
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仓库保管员清楚物品在哪就行了，不做标识也没关系。
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这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系，这样可以减少浪费。
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人民生活习性映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
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定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。
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各类记录报表须整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。
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所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。
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上班不就干活吗?车间比我宿舍还干净，没这个必要。
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工作现场的非必需品也应经常整理整顿。
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各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。
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以下不是产生库存的根源是（）
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控制生产速度的指标是（）。
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生产看板控制工序间的（）。