商业模式创新带来资源与能力更新以及组织方式的变革，可以为企业的差异化战略提供全新的想象空间和坚实的优势基础。（）

商业模式创新带来资源与能力更新以及组织方式的变革，可以为企业的差异化战略提供全新的想象空间和坚实的优势基础。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

答案解析：

资源与能力更新

资源层面：商业模式创新能够引导企业重新配置资源。例如，共享经济商业模式的出现，像共享单车企业，改变了传统自行车行业对生产、销售、库存等资源的依赖，将资源更多地投入到车辆投放、运维管理以及线上平台建设等方面。这种创新促使企业整合新的资源，如大数据资源用于分析用户骑行数据，优化车辆投放策略，从而获得了传统模式下所不具备的资源优势。

能力层面：它还推动企业能力的提升与更新。以电商直播商业模式为例，企业需要培养主播运营能力、内容策划能力以及实时互动能力等。这些新能力使企业在市场竞争中脱颖而出，与传统电商企业形成差异化。通过不断强化这些因商业模式创新而衍生的能力，企业能够更好地满足消费者在新场景下的需求，为差异化战略奠定能力基础。

组织方式变革

内部结构调整：商业模式创新往往伴随着组织方式的变革。例如，一些互联网企业采用“中台”组织架构来适应新的商业模式。中台将技术、数据等基础能力进行整合，为前台业务团队提供快速响应市场变化的能力。这种组织方式打破了传统的部门壁垒，提高了组织效率和灵活性，使得企业能够更快地推出符合市场需求的差异化产品或服务。

外部合作拓展：同时，企业为适应新商业模式，会加强与外部合作伙伴的协作，形成新的组织生态。如智能汽车企业与科技公司、芯片制造商等建立紧密合作，共同打造智能驾驶生态。这种跨领域的合作组织方式，使企业获得了独特的资源和技术支持，有助于实施差异化战略，推出区别于竞争对手的智能化、网联化汽车产品。

提供差异化战略优势基础

满足多样化需求：商业模式创新带来的资源、能力及组织变革，能够让企业更好地洞察并满足消费者多样化、个性化的需求。例如，定制化服装商业模式，企业借助数字化技术和供应链协同能力，根据消费者的身材尺寸、款式偏好等定制服装。这种模式为消费者提供了独一无二的产品，实现了与传统批量生产服装企业的差异化竞争。

构建竞争壁垒：基于商业模式创新所形成的独特资源、能力和组织方式，难以被竞争对手轻易模仿。例如，亚马逊的AWS云服务商业模式，凭借其大规模的数据中心建设、先进的云计算技术以及完善的服务体系，构建了强大的竞争壁垒。其他企业要复制这种模式，不仅需要巨大的资金投入，还需要长时间的技术积累和市场培育，从而为亚马逊在云计算市场实施差异化战略提供了坚实的优势基础。

综上所述，商业模式创新带来资源与能力更新以及组织方式的变革，可以为企业的差异化战略提供全新的想象空间和坚实的优势基础，该说法正确。