2025精益管理知识竞赛题库及答案（213题）

14、精益生产的主要目标包括（）

A.降低成本

B.提高质量

C.缩短交货期

D.增加库存

正确答案：ABC

15、推行5S管理的好处有（）

A.提升工作效率

B.保障工作安全

C.塑造企业形象

D.增加设备故障率

正确答案：ABC

16、价值流分析包括（）

A.信息流分析

B.物流分析

C.资金流分析

D.人员流动分析

正确答案：AB

17、精益生产中常用的改善工具包括（）

A.看板管理

B.头脑风暴

C.六西格玛

D.PDCA循环

正确答案：ABD

18、以下哪些是实现准时化生产（）的关键要素（）

A.小批量生产

B.快速换模技术

C.拉动式生产

D.大规模库存缓冲

正确答案：JIT、ABC

19、在精益企业中，员工被鼓励（）

A.发现问题及时报告

B.严格遵循上级指令，不主动思考

C.积极参与改善活动

D.只关注自己的工作任务，忽视团队协作

正确答案：AC

20、精益供应链管理的特点包括（）

A.供应商合作紧密

B.信息共享程度高

C.注重成本转嫁

D.追求整体最优

正确答案：ABD

21、下面哪些属于可视化管理的方式（）

A.用不同颜色标识工具放置区域

B.设立生产进度看板

C.员工口头汇报工作进度

D.利用信号灯显示设备状态

正确答案：ABD

22、精益改善活动的步骤通常包括（）

A.现状把握

B.设定目标

C.制定方案

D.效果确认

正确答案：ABCD

23、经营管理的三条主线是指（）

A.搞清方向

B.找到抓手

C.积极向上

D.激活团队

正确答案：ABD

24、目标设定有哪几种类型（）

A.基础目标

B.结果目标

C.过程目标

D.标准化目标

正确答案：BCD

25、下面哪些是原因分析的基本工具与方法（）

A.5why法

B.鱼骨图

C.树状图

D.系统图

正确答案：ABCD

26、本次活动中有哪些部门有焦点课题（）

A.管理部

B.工程部

C.制一部

D.品质部

E.设备部

正确答案：BCDE

27、洁净室异物管理有哪几大基本原则（）

A.不排除

B.不带入

C.不产生

D.快排出

正确答案：BCD

28、班组会议的主要内容包括有报告、总结、计划还有哪些（）

A.感谢

B.激励

C.传达

D.学习

正确答案：ABCD

29、6s是包括：整理、整顿、清扫还有（）6个方面。

A.清理

B.清洁

C.素养

D.安全

正确答案：BCD

30、在抽样检验中，样本要具用（）

A.代表性

B.真实性

C.经济性

D.权威性

正确答案：ABC

31、公司使命是（）

A.专业高效

B.感动客户

C.谋求全员物心双幸福

D.不断为社会创造价值

正确答案：ABCD

32、实施精益管理可能带来哪些好处？（）

A.减少库存

B.提高产品质量

C.增加产品种类