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班组长不用“以身作则、言传身教”,跟员工打成一片就可以做好工作


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班组长不用“以身作则、言传身教”,跟员工打成一片就可以做好工作

A、正确

B、错误

正确答案:B


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 班组长 言传身教 时间:2024-08-10 14:52:43

  • 上一篇:班组长必须了解和掌握员工的态度与兴趣,对其处境十分敏感,采用员工易于接受的方法表达自己的想法。()
  • 下一篇:“我液遇到过这种类似的状况,如果……就可以帮助解决,你要是认为有用的话,我愿意与你分享更多我的经验。”这句话在沟通中是合适的。

相关答案

  • 1.新任班组长角色转变的关键在于,要改变自己的定位,调整自己的身份角色,理解骨干员工和班组长岗位职责的不同。()
  • 2.改变归因方式不能维护对方自信。()
  • 3.提高生产效率是班组长的使命之一。()
  • 4.跨团队沟通时,应提前设想对方质疑,事先准备答案。()
  • 5.以认知形式划分,决策模式可分为分析决策和官僚政治决策。()
  • 6.如果组员犯错误,班组长可以直接用强制的手段,如采取严厉的批评。()
  • 7.在沟通中,我们应积极地聆听他人以理解他们的观点、情感和意图。()
  • 8.班组长要求真务实、真抓实干,坚持“学与用、知与行、说与做”的统一,形成科学、有效的工作思路和正确的工作方法。()
  • 9.班组长要终身学习,要懂管理的基本原理,要掌握工作反思总结的技巧与策略。()
  • 10.提高产品质量是班组长的使命之一。()

热门答案

  • 1.小王说:“我们的机器上次检修后,仍然出现同类的问题。我希望能彻底地解决问题。我愿意跟你们一起坐下来分析原因,找到解决方案。”-这句话很清楚地表达了他此次沟通的目的。()
  • 2.在目视管理中,颜色的使用是最常见的,不同的色彩会给人不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。()
  • 3.在企业管理中,无论哪种惩罚都有利于激发员工的积极性和创造性。()
  • 4.有效的沟通仅指准确地表达自己的信息。()
  • 5.双头指挥,即两个上级管一个下级,有时候会降低工作效们不讲权率,致使下级不知所措。()
  • 6.班组长要做到“以身作则,言传身教”,引导并培训班组员工朝正确的方向努力。()
  • 7.对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督,是班组长的义务。()
  • 8.学习型班组就是通过看书、读报、听课等进行学习,或是为了解决某个问题而进行学习。()
  • 9.平时工作比较忙,要把完成工作放在第一位,等有时间的时候再去学习。()
  • 10.班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。()

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