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流程创造价值。()

A、正确

B、错误

正确答案:A


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 流程 时间:2024-08-10 14:48:17

  • 上一篇:作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与企业和班组的目标一致。()
  • 下一篇:班组长应具有较强的现场决断能力。班组的决断与高层的决策不同,高层决策是战略性的,需要详尽周密地分析论证,多指导下属并向然后拿出系统的方案;班组长的决断,差不多属于战术性展工作必须具的,需要及时解决实际问题。()

相关答案

  • 1.过程性激励理论强调过程的有效性。()
  • 2.班组长的任职条件要求班组长能够带领职工按时保质保量地完成各项生产任务。()
  • 3.降低成本是班组长的使命之一。()
  • 4.例外管理原则就是要紧抓规范化管理。()
  • 5.在所管辖的团队内,对自己的业务娴熟,能够指导下属并向上司提供建议,帮助正确判断,这是班组长开展工作必须具备的能力。()
  • 6.班组长只需要做好本班组的管理工作即可,无须考虑与其他班组的关系。()
  • 7.沟通是班组长需要掌握的一项重要能力,有效的沟通可以促进工作的开展。()
  • 8.班组长在感到自我情绪不佳时,应及时自我调整和控制情绪,不把情绪带到工作中。()
  • 9.在沟通中,确认他人的理解可以让其他人概述或复述。()
  • 10.在班组日常管理中,班组长具有生产指挥管理权。()

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  • 1.物质激励是运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足,班组长应多采取此种激励。()
  • 2.高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。()
  • 3.那件事我告诉他了,所以我已经和他沟通了。()
  • 4.在班组日常管理中,班组长具有劳动组织权。()
  • 5.班组长的行为能够影响班组的激励水平,这些行为包括自己做榜样。()
  • 6.要保证培训对员工的激励作用,关键是保证培训效果,让参加培训的员工有所收获。()
  • 7.班组长要用老板的标准要求自己,对自己有比较高的要求。()
  • 8.沟通不是达到和谐管理的一个工具、桥梁和方法。()
  • 9.概括总结可以简要地复述对方的观点。()
  • 10.班组长在学习和工作中要善于发现问题,带着问题去学习。()

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