某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据”。这意味着企业落入的陷阱是（）
A、创业成长的“领导陷阱”
B、分权成长的“失控陷进”
C、协调成长的“官僚主义陷阱”
D、互动成长的“未知陷进”
正确答案：分权成长的“失控陷进”
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